皆さんこんにちは市原市に新しくオープンした美容室『AND LIFE』の長谷川大也です。
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先日またまた奇跡的に女性モード社さんに
取材のお話を頂きました。
今月発売の『美容の経営プラン』８月号の
４ページの渡り特集していただきました。
今回も経営計画書の内容に関してのでの取材でした。
毎日、毎月行っていることをお話しただけなので
参考になるかわかりませんがお手元のありましたら
ぜひ読んでみてください。
来年はしっかり製本しないと。
今回は前回の半年前の取材の続きというかもう少し
突っ込んだ内容になっています。
僕も最初は経営計画書？？
全然ぴんと来なかったんです。
今の税理士さんに出会うまでは。
創業の時に作った事業計画書とは違うの？？
そんな事を思ったりもしました。
事業計画書は創業から数年の売上計画や増員
出店計画など金融機関に提示するための資料でした。
けれど、事業計画書はそれをどのように達成するかは
明確になっていません。
経営計画書は会社にはどんな未来像があって
それをいつまでに、誰が、どうやってまで
しっかりと練って盛り込んであります。
日本の９９％が１０００人未満の中小企業
っつか中小企業の枠が広すぎる。
一方で、日本の企業の４分の３が赤字経営だそうです。
ということは、日本の９９％が中小企業だから
およそ日本の中小企業の４分の３が赤字経営だそうです。
雇用を生み、社員とその家族を守り、
利益をだして税金を納めて社会貢献をする。
赤字経営だとその使命が果たせないことにもなるし。
社員も自分も幸せになれない、経営するならもちろん
成功したいと思うものです。
だけどやみくもに走っても、ダメで
綿密な計画とそれを実行するための方針が必要です。
だから僕はみんながわかりやすく、
僕自身の頭の中や、今後の事。
未来像、中、長期事業計画、想いと数字を記した書物が
『経営計画書』
になります。
そして、夢や経営を続けていく理由を
端的に伝える言葉が理念になると思っています。
アンドライフの柱である
企業理念
『お客様のLIFEに一生涯寄り添う』
経営理念
『人として豊になり、美容師として価値ある人へ』
企業理念はお客様に対しての約束
経営理念はスタッフに対しての未来像を約束した
端的な言葉になっています。
だから僕はみんなと仕事をしていく上で
一番大切な部分だと思っているし、
理念経営の重要性もすごく感じました。
そんな事を僕の顧問の税理士さんは教えてくれました。
そんなこんなで完成した計画書。
先輩経営者はもっと綿密で立派な計画書があったりもする
だけどあえて僕の会社に白羽の矢を立ててくれた
事に感謝としっかりと結果を出していかないとなーーー。
頑張ろう。
７月は繁忙期！！
娘も退院したし頑張ろう！！
とにかくアットホーム、高待遇な個人店で
ぜひ一緒に働きませんか？？
アンドライフでは一緒に働いてくれるスタッフを募集しています。
お店のアットホーム感や待遇は
下記の募集要項やインスタのリクルートページを
是非見てください。
新卒さん、中途さん、パートさん
ブランクがあっても大丈夫！！
サロン見学は随時行っています。
まずは雰囲気やスタッフの人柄を是非見に来てください。
どこに行っても恥ずかしくない美容師にします！！（行っちゃイヤだけどww）
遊びも仕事も全力で！！楽しむこれがアンドライフの働くテーマです
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